martes, 31 de mayo de 2016

Francisco García: "El curso de comercialización de tecnologías de la UPM superó mis expectativas con creces"

Francisco García Sosa, promotor del proyecto empresarial AOSS.iO Global, fue uno de los participantes en el Curso de Comercialización de Nuevas Tecnologías '2016 que organizamos el pasado mes de abril.



  • ¿Qué te ha parecido el curso?, ¿qué destacarías de él?
Actualmente nos encontramos en pleno desarrollo del proyecto AOSS.iO y después de haber dedicado recursos a investigar, incluso llegando a estar como lo estamos en la fase de prototipo, es de agradecer encontrar a tiempo un curso como éste, de comercialización de tecnología, tan completo que superó mis expectativas con creces, pareciéndome un gran ejercicio de cariño esta propuesta de formación, a un tema tan importante y paso fundamental para llegar al éxito en nuestro intento actual de innovar.
  • ¿Qué es lo que más te ha aportado?, ¿qué te llevas de él?
Todas las áreas que se tocan en el curso de alguna manera u otra ya las conocía, y el curso me ha aportado ampliar y completar el conocimiento además de la práctica en cada una de ellas. También me llevo una experiencia vivencial, participativa y actual de lo que acontece en el mundo de la comercialización de tecnología. En definitiva, es como hacer un Máster, aprovechando para hacer networking tanto con participantes como con profesores y organizadores de trato muy amable.
  • ¿Lo recomendarías? ¿a qué perfil crees que puede interesarle este curso?
Por supuesto, lo recomendaría 100%, no sólo a investigadores sino a emprendedores tecnológicos como yo, para que antes de embarcarse en un nuevo proyecto incluso en estados tempranos, aprendan a poner en el centro de la propuesta de valor de su proyecto a los clientes. Y es que, aunque seamos los mejores investigadores o emprendedores del mundo nunca tendremos más razón que 500 clientes.


Más sobre Francisco García
Desde su infancia, Francisco siempre estuvo interesado por el mundo de la innovación y la tecnología y con sólo 16 años ya se hizo con uno de los primeros microcomputadores de la época. Posteriormente, y dentro de sus 19 años como freelance en el sector de las TIC, cabe destacar el periodo 2010-2011, momento en el que se introdujo de lleno en el mundo de investigación autodidacta en materia de virtualización y electrónica, realizando experimentos para fusionar estos dos mundo, siempre con la intención de hacer llegar los resultados a la sociedad, y con la mente apuntado a la aplicación de tales hallazgos en proyectos futuros. Aquel proceso de investigación, que fue creciendo poco a poco desde su garaje, tuvo sus frutos en la concesión de una patente en España, Alemania, UK, Japón, pendiente de concesión en Hong Kong, Corea del Sur y EE.UU.
Desde 2015 se encuentra inmerso en el proyecto empresarial AOSS.iO Global, desde donde explota los conocimientos y tecnología obtenidos de la I+D, y que consiste en una marca paragua de un puzzle de 4 modelos de negocio: AOSS.iO Educación, AOSS.iO Hardware, AOSS.IO Internet de las Cosas y finalmente, AOSS.iO Transferencia 


martes, 17 de mayo de 2016

Rajneesh Narula: la importancia de las alianzas estratégicas en un mundo globalizado

El pasado lunes 25 de abril, UPM innovatech estuvo presente en la conferencia impartida por Rajneesh Narula, titulada “Strategic alliances and outsourcing in innovation: relevance and limitations".




Narula, director del John H. Dunning Centre for International Business de Henley Business School (Universidad de Reading, Reino Unido), está especializado en el estudio de las empresas multinacionales, los sistemas de innovación, las alianzas estratégicas y los países emergentes.

En la conferencia impartida Narula recordó la importancia, en un entorno caracterizado por la globalización e innovación abierta, de encontrar el balance más adecuado entre la I+D que se realiza in-home, el outsourcing y el establecimiento de alianzas estratégicas.

Entre sus consejos indicó que el outsourcing es la estrategia más óptima para áreas no estratégicas y ahorro de costes, mientras que el establecimiento de alianzas lo es para aquellos casos en que se quiera mantener una ventaja competitiva a largo plazo. Además, a pesar de las ventajas que representan las alianzas estratégicas es importante recordar el coste humano y económico que requiere su mantenimiento y gestión, el cual muchas veces no es teniendo suficientemente en cuenta a la hora de plantear dicha alianza.

Por último Narula apuntó el papel que pueden jugar las universidades en este nuevo marco de trabajo a través del establecimiento de alianzas estratégica a medio-largo plazo entre científicos de reconocido prestigio y empresas.

En este sentido, UPM innovatech trabaja para mantener un porfolio de tecnologías UPM actualizado disponibles para ser comercializadas a las empresas interesadas en mejorar su posición competitiva.

Esta conferencia fue impartida en el marco de la Cátedra UAM-Accenture en Economía y Gestión de la Innovación.
Más información sobre Rajneesh Narula  AQUÍ


viernes, 13 de mayo de 2016

RoSA (Robot Social de Asistencia) en El Hormiguero!



RoSA, Robot de Asistencia Social, desarrollado por equipos investigadores de la ETSIDI-UPM y Aura Innovative Robotics, spin-off de la UPM apoyada por actúaupm, visitó El Hormiguero para demostrar su potencial de aplicación en el campo de la asistencia y el marketing.

Aquí puedes consultar la sección del programa y si te interesa lo que proponen, y quieres ayudarles a mejorar su robot asistencial, te dejamos este enlace donde puedes hacerlo.

martes, 3 de mayo de 2016

Finaliza con éxito una nueva edición del Curso de Comercialización de Tecnologías organizado por UPM innovatech

El pasado día 22 concluyó la última edición del Curso de Comercialización de Tecnologías '2016 organizado por el Programa de Comercialización de Tecnologías UPM innovatech en el Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica - UPM.



El programa formativo especializado de 40 horas de duración, impartido por expertos de la UPM y profesionales formadores, ha permitido a los asistentes adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para determinar la oportunidad de negocio de un resultado tecnológico y poder iniciar así un proceso de comercialización con empresas e inversores. 

A lo largo del mismo se han abordado,entre otros, temas como la vigilancia e inteligencia tecnológica, la evaluación del potencial de los resultados de investigación y el desarrollo de modelos de negocio basados en ellos, opciones de inversión y negociación para start-ups de base tecnológica,marketing de tecnologías, habilidades de comunicación, venta y negociación de acuerdos comerciales, aspectos legales y propiedad industrial de la tecnología, valoración económica de proyectos tecnológicos y estrategias en I+D+i y transferencia de tecnología .

Las sesiones se han visto enriquecidas con una alta participación e interacción con los ponentes de un aforo completo, formado por investigadores, gestores de innovación, stratups y empresas tecnológicas e inversores, tanto nacionales como internacionales. 

Estos aspectos han recibido comentarios muy destacados por parte de los asistentes, que han resaltado el valor añadido que han aportado a las jornadas de formación y que lo han identificado como un elemento que ha contribuido a su valoración del curso como altamente satisfactorio.