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jueves, 28 de mayo de 2020

Más de 1.100 participantes en el 4º WIT Salud

Gestión remota, análisis de datos y tecnologías de comunicación: tres grandes vías de colaboración en salud en la era post COVID-19

  • Esta 4ª edición subraya el papel de la innovación y tecnología en los entornos colaborativos sanitarios tras la pandemia
  • El workshop virtual ha contado con más de 1.100 asistentes
  • WIT Salud es un ejemplo de apuesta por la ciencia, el avance y las oportunidades que brindan las colaboraciones público-privadas
El paradigma en el sector salud está cambiando y se encamina hacia una nueva era, marcada por la crisis del COVID-19, en la que los entornos colaborativos adquirirán mayor importancia. Para debatir sobre esta nueva etapa, la UPM y la Fundación Pfizer organizamos ayer, 27 de mayo, la IV edición del Workshop de InnovaciónTecnológica en Salud #WITSalud

Una jornada en la que quedó patente el importante papel de la tecnología e innovación como parte fundamental del conocimiento y control de la situación. Así como la importancia de la colaboración para asegurar los ecosistemas de salud en el futuro.

De la misma manera, se manifestó la necesidad de apostar por sistemas integrados que proporcionen una operabilidad eficiente. Y como herramientas más relevantes de los nuevos entornos sociosanitarios se subrayó la gestión en remoto por su eficiencia, el análisis de datos por las múltiples oportunidades que ofrece, y las diversas tecnologías y vías de comunicación, que permiten trabajar en la distancia.

Debido a la situación actual, decidimos apostar por el formato virtual para esta nueva jornada del WITSalud, con una inmejorable acogida, ya que a lo largo de la sesión se conectaron más de 1.100 personas, lo que supone un incremento superior al 500% respecto a la última edición presencial. 

El workshop fue inaugurado por Sergio Rodríguez, presidente de la Fundación Pfizer, y Asunción Gómez-Pérez, vicerrectora de Investigación, Innovación y Doctorado de la UPM. Quienes, durante sus intervenciones, destacaron los nuevos desafíos de la innovación en la salud y la importancia de una sólida colaboración público-privada.

Por su parte, Elena Bonfiglioli, directora de Salud y Ciencias Biológicas de Microsoft en Europa, Oriente Medio y África, explicó cómo se puede impulsar el desarrollo de estrategia para la salud pública y cómo se redefinirá la nueva era post-COVID19 en la salud. En este sentido, incidió en que “para potenciar la colaboración de los ecosistemas de salud, hay que agilizar y facilitar la comunicación entre los equipos de atención médica, coordinar la atención y generar conocimientos que ayuden a mejorar los resultados de los pacientes”.

A la intervención de Bonfiglioli le siguió un interesante debate sobre “Innovación colaborativa en una nueva época: salud y ecosistema”, mediado por Arístides Senra, Director de Innovación y Emprendimiento UPM. Entre los ponentes encontramos a Lluís Blanch, MD, PhD, Senior Medicina Intensiva, Director Instituto de Investigación e Innovación Parc Taulí, Jefe de Grupo CIBERes y profesor asociado de la Universidad de Barcelona, quien afirmó que “la pandemia ha amplificado y generalizado el uso de nuevas tecnologías como, por ejemplo, las visitas remotas a pacientes, la comunicación multimedia de los pacientes aislados y la monitorización generalizada de camas fuera de ámbitos de UCI. En este escenario es necesaria la colaboración multidisciplinar y público-privada”. Además, ha añadido que “invertir en conocimiento es esencial para el futuro de cualquier sociedad”.

Por otra parte, Miguel Holgado, Vicerrector Adjunto para Innovación de la UPM, destacó durante el debate que “esta pandemia pone de manifiesto la necesidad e importancia de invertir en ciencia y tecnología. Gracias a esta situación, se conseguirá solucionar el conocimiento multidisciplinar y el desarrollo tecnológico”.

Según Germán Gutiérrez, Digital Health & Innovation Director/Medtronic EMEA, “la innovación colaborativa va a ser la consecuencia del desarrollo del `ecosistema digital´, donde necesariamente las distintas entidades se deberán comunicar entre ellas y estar altamente integradas”.

Por último, Francesca Colombo, responsable de la división de salud de la OCDE, un área que tiene como objetivo el proporcionar datos comparables a nivel internacional sobre los sistemas de salud, expuso en su intervención final que “esta situación nos ha hecho darnos cuenta de grandes oportunidades para mejorar los sistemas sanitarios, como puede ser la telemedicina. Son cambios que han venido para quedarse”. 

El papel de la colaboración de las entidades
La colaboración entre las organizaciones es una gran oportunidad que permite analizar el escenario actual y prepararse con perspectiva para los nuevos retos en el ámbito de la salud. En ese sentido, la vicerrectora de Investigación, Innovación y Doctorado de la UPM, Asunción Gómez-Pérez, incidió en que “esta temática es cada vez más estratégica para nosotros, tanto desde el punto de vista de la investigación como de la necesidad de estos elementos”, haciendo hincapié en que “WIT Salud tiene el compromiso de acercar la universidad a las empresas y viceversa, con el fin de mostrar diferentes tipos de soluciones”.

Y es que, según el presidente de la Fundación Pfizer, Sergio Rodríguez, “la celebración de los workshops WIT Salud es un ejemplo de la apuesta de la Fundación por la ciencia, el avance de ésta, y las oportunidades que nos brindan las colaboraciones entre entidades públicas y privadas”. Además, añadió que “para la Fundación Pfizer es fundamental apostar por la innovación científica, tecnológica y social, con el objetivo de conseguir avances sociales de una manera más rápida y efectiva”.



martes, 17 de mayo de 2016

Rajneesh Narula: la importancia de las alianzas estratégicas en un mundo globalizado

El pasado lunes 25 de abril, UPM innovatech estuvo presente en la conferencia impartida por Rajneesh Narula, titulada “Strategic alliances and outsourcing in innovation: relevance and limitations".




Narula, director del John H. Dunning Centre for International Business de Henley Business School (Universidad de Reading, Reino Unido), está especializado en el estudio de las empresas multinacionales, los sistemas de innovación, las alianzas estratégicas y los países emergentes.

En la conferencia impartida Narula recordó la importancia, en un entorno caracterizado por la globalización e innovación abierta, de encontrar el balance más adecuado entre la I+D que se realiza in-home, el outsourcing y el establecimiento de alianzas estratégicas.

Entre sus consejos indicó que el outsourcing es la estrategia más óptima para áreas no estratégicas y ahorro de costes, mientras que el establecimiento de alianzas lo es para aquellos casos en que se quiera mantener una ventaja competitiva a largo plazo. Además, a pesar de las ventajas que representan las alianzas estratégicas es importante recordar el coste humano y económico que requiere su mantenimiento y gestión, el cual muchas veces no es teniendo suficientemente en cuenta a la hora de plantear dicha alianza.

Por último Narula apuntó el papel que pueden jugar las universidades en este nuevo marco de trabajo a través del establecimiento de alianzas estratégica a medio-largo plazo entre científicos de reconocido prestigio y empresas.

En este sentido, UPM innovatech trabaja para mantener un porfolio de tecnologías UPM actualizado disponibles para ser comercializadas a las empresas interesadas en mejorar su posición competitiva.

Esta conferencia fue impartida en el marco de la Cátedra UAM-Accenture en Economía y Gestión de la Innovación.
Más información sobre Rajneesh Narula  AQUÍ


viernes, 11 de septiembre de 2015

Internet móvil: apps empresariales

No hay duda de que Internet es cada vez más móvil. A día de hoy, según Fundación Telefónica, el 81% de los teléfonos móviles en España son smartphones y casi el 82% de los usuarios de Internet dicen haber accedido a la red a través de un dispositivo móvil fuera de la vivienda habitual o lugar de trabajo, en 2014 [1].

Si nos fijamos en las aplicaciones móviles o apps, también en nuestro país, tenemos que, según The App Date, hay 23 millones de usuarios activos y que se descargan más de 3,8 millones de aplicaciones al día [2].

Estos datos hacen referencia al uso de Internet por parte del consumidor general y ha contribuido a que las empresas aumenten sus esfuerzos por mejorar su presencia en la Red de redes.
Sin embargo, las Tecnologías de la Información (TI) cobran cada vez una mayor importancia también dentro de las empresas. Así lo afirma el 85% de las pymes (pequeñas y medianas empresas) españolas [1].

Además, aparecen fenómenos o políticas empresariales como BYOD (bring your own device, trae tu propio dispositivo) o BYOA (bring your own app, trae tu propia aplicación), que favorecen el uso en horas de trabajo de dispositivos y aplicaciones que los trabajadores utilizan durante su tiempo libre. Este fenómeno hace que la vida laboral y la no laboral se entremezclen, lo que da lugar a una mayor familiaridad de uso por parte de los trabajadores, pero que implica la asunción de potenciales peligros, sobre todo en el ámbito de las TI, ya que muchas veces se pierde el control de la información interna de las empresas.

Por otro lado, es cada vez más común el uso de la computación en la nube (cloud computing) por parte de las empresas, almacenando y modificando documentos, emails y bases de datos directamente en Internet.

Todo este ecosistema tecnológico, tanto en la vida personal como en la profesional de los individuos, lleva a las organizaciones a querer desarrollar aplicaciones empresariales (tanto web como móviles) para tareas internas específicas.

Desde el punto de vista del desarrollo tecnológico de estas aplicaciones, tenemos una problemática que atañe a las aplicaciones móviles pero no a las aplicaciones web: es necesario el desarrollo de aplicaciones específicas para cada uno de los sistemas operativos móviles más comunes, como son Android, iOS y Windows Mobile.

Este como mínimo triple desarrollo, aumenta de forma considerable el presupuesto necesario, puesto que, prácticamente, hay que hacer un desarrollo diferente para cada plataforma. Muchas organizaciones no se pueden permitir este lujo, y es por eso que ha ido apareciendo una serie de conjuntos de herramientas o frameworks que facilitan el desarrollo de apps.

En este sentido, tenemos dos grandes ejemplos: Apache Cordova (con v, sí) y Appcelerator Titanium. Ambas permiten crear aplicaciones para la mayor parte de los sistemas operativos móviles con un sólo desarrollo, utilizando tecnologías web: Javascript + HTML5 + CSS3.

Dentro de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), a través del Center for Open Middleware, se trabaja en el entorno YaaST, que busca facilitar el desarrollo de aplicaciones empresariales, ofreciendo un entorno de desarrollo sencillo e intuitivo basado en Titanium, junto con un marketplace de aplicaciones (similar a AppStore o GooglePlay) para las empresas, lo que permite organizar y controlar las aplicaciones que se van a utilizar dentro de las organizaciones. De esta forma, YaaST permite ahorrar un 60% de costes y acelerar el time-to-market un 30% en el desarrollo multiplataforma de aplicaciones móviles empresariales híbridas[3].

Las apps empresariales suponen un reto y una oportunidad para los ingenieros y desarrolladores, y es que el mercado empresarial cada vez necesita de más flexibilidad y movilidad. Sin duda, estas apps han llegado para quedarse.

Enlaces y referencias:

1. Fuente: Sociedad de la Información en España 2014. 2015. Fundación Telefónica. http://www.fundaciontelefonica.com/arte_cultura/publicaciones-listado/pagina-item-publicaciones/?itempubli=323

2. Fuente: 5º INFORME ESTADO DE LAS APPS EN ESPAÑA. 2014. The App Date. http://www.theappdate.es/v-informe-estado-apps-espana/

3. Fuente: YaaST. Acelerando la implantación de aplicaciones móviles en la empresa. 2015. Observatorio UPM. http://www.upm.es/observatorio/vi/index.jsp?pageac=innovacion/articulo.jsp&id_tipo_articulo=3&id_articulo=293

Imagen: https://pixabay.com/p-676726/. Licencia: CC0 Public Domain.



Entusiasta de la tecnología y los negocios. Cofundador de Guayota Studios.

Máster Universitario en Ingeniería Informática, con intensificación en Gestión, Innovación y Negocio TI, por la Universidad Politécnica de Madrid. Graduado en Ingeniería Informática por la Universidad de La Laguna.