Mostrando entradas con la etiqueta I&E Innovación y Emprendimiento. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta I&E Innovación y Emprendimiento. Mostrar todas las entradas

viernes, 1 de diciembre de 2017

nº4. I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM

Una publicación del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-UPM


Te presentamos el número 4 de I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM, una publicación de los Programas UPM_innovatech y actúaupm, que pretende dar a conocer todas las iniciativas impulsadas desde el Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-UPM.

En este nuevo número te presentamos AllerScreening, un revolucionario método para el diagnóstico de las alergias alimentarias que marcará un antes y un después en la detección temprana de estas enfermedades; te damos las claves para aprender a vender en 3 sencillos pasos gracias a los consejos de Matt Boardman (coach de comunicación profesional que ha asesorado a entidades como el IE Business School, Google Campus, PWC, Sanitas, Banco Santander...), charlamos con el gurú de la innovación Glenn Osaka (PayPal, Cisco, Juniper, HP...), y te desvelamos los ingredientes necesarios para generar un ecosistema de innovación y emprendimiento de alto impacto.

¡Todo esto y mucho más en nuestro número 4! ¿A qué esperas para ponerte al día de toda la actualidad en temas de innovación y emprendimiento?

VERSIÓN PDF (aquí te la puedes descargar)

VERSIÓN ONLINE:


viernes, 11 de agosto de 2017

¡Nos vemos en septiembre!


¡Ha llegado el día! El equipo de UPM_innovatech coge sus vacaciones hasta el mes de septiembre. Y con él, la actividad del blog también se toma un descanso.

Pero volvemos en septiembre, con las pilas recargadas y muchas ganas de seguir trabajando en nuevos proyectos. Para cualquier cosa, no dejéis de consultarnos a través de: innovacion.tecnologica@upm.es

¡FELICES VACACIONES A TODOS!
¡NOS VEMOS A LA VUELTA!

lunes, 24 de julio de 2017

¡Ya somos 5.000 en LinkedIn!


Las redes sociales son cada día más importantes, y en UPM_innovatech apostamos especialmente por LinkedIn, la mayor red profesional del mundo, con más de 500 millones de miembros, y muy orientada a empresas, negocios y empleo.

En nuestro caso, ¡acabamos de alcanzar los 5.000 contactos! Lo que demuestra el creciente interés por la iniciativa UPM_innovatech dentro del mundo profesional, permitiendo fomentar las sinergias entre todos los profesionales con los que tenemos la suerte de contar en la red. 

Gracias a todos los que lleváis tanto tiempo apostando por nosotros, y bienvenida a los que acabáis de entrar y a los que aún estáis por hacerlo! Por nuestra parte, seguiremos informándoos de todas las iniciativas que lanzamos, de los éxitos que recogen nuestros emprendedores e investigadores y de todas las actividades que están por llegar.

Así que si aún no formas parte de nuestra red de contactos, ¿a qué esperas para hacerlo? Encuéntranos en https://www.linkedin.com/in/upminnovatech/

martes, 18 de julio de 2017

El CAIT forma a una delegación de InnovAcción Cauca en comercialización de tecnologías


El Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT-UPM) ha recibido estos días a una delegación de investigadores y gestores de innovación de InnovAcción Cauca, que han tenido la oportunidad de participar en un Programa formativo especializado de capacitación y asesoramiento en comercialización de tecnologías, diseñado específicamente para ellos y que se ha desarrollado del 20 al 30 de junio.

Durante estos diez días, gestores de innovación e investigadores de distintas entidades de la región del Cauca (Colombia), integradas en la red InnovAcción Cauca, han podido disfrutar de este curso, en el que de la manera más práctica posible, y aprovechando la larga experiencia del equipo organizador del programa y de un interesante panel de profesionales expertos, han aprendido los aspectos claves para el desarrollo de actividades de valorización de tecnologías y resultados de I+D.

Para ello, han participado en un total de 18 sesiones formativas, organizadas a modo de talleres interactivos, o como máster clases con estudio de casos prácticos; y han tenido la oportunidad de visitar diferentes centros de I+D+i de la Universidad Politécnica de Madrid para conocer de primera mano las experiencias y buenas prácticas en gestión y transferencia de tecnología. Además, durante su estancia en Madrid han mantenido reuniones con investigadores y emprendedores promotores de diferentes proyectos, con el objetivo de conocer casos reales de transferencia de tecnología, y así poder debatir con ellos sus impresiones.

Para Álvaro Rendón Gallón, responsable del proyecto InnovAcción Cauca, la participación en este curso ha sido enormemente satisfactoria, ya que contribuirá a que las instituciones participantes vean que trabajar en red es beneficioso para cada una de ellas y para el Cauca como región. “Como queremos que el conocimiento contribuya al desarrollo de la región, la comercialización de tecnologías es fundamental. […] Tenemos dinero de regalías para impulsar la investigación, pero si no se refleja en empresas que a través del trabajo que hacen, el empleo que generan o los impuestos que pagan, generen riqueza regional, no estamos haciendo gran cosa”. 
Álvaro Rendón, responsable de InnovAcción Cauca
Y ahí radica la importancia del programa, en el que han aprendido a identificar y valorar el potencial de negocio de ideas y tecnología, a reconocer tendencias tecnológicas y oportunidades de inversión; se han formado en propiedad industrial, inteligencia tecnológica, venta de tecnología y negociación de acuerdos comerciales; han incidido en aspectos como la inversión y negociación para start-ups tecnológicas, o el marketing de tecnologías... En definitiva, han recorrido todo el proceso de comercialización de una tecnología desde el punto de vista del investigador y del emprendedor, y desde una visión teórica y práctica. “El CAIT te cuenta experiencias de empresas, de errores… y el aprendizaje es muy maduro. […] El uso práctico del conocimiento es muy valioso porque información de este tipo hay muchísima”, destacaba Carlos Hernán Sierra, fundador y director científico de la Fundación InnovaGen y profesor de la Universidad del Cauca, tras su participación en el curso (aquí puedes ver la entrevista completa que le hicimos).
Las sesiones formativas se desarrollaron en la sede del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-UPM
Por su parte, para Gonzalo León Serrano, director del CAIT-UPM, este programa ha supuesto una oportunidad para adaptar la actividad de formación en comercialización de tecnologías del centro a las necesidades de una región concreta de Colombia. “La experiencia ha sido muy positiva y demuestra que el CAIT está plenamente capacitado para la realización de formación avanzada adaptada a las necesidades de una determinada organización”, afirma León, quien también ha participado en las sesiones formativas.

En definitiva, y como todos ellos coinciden, éste debe ser el primer paso de una serie de acciones encaminadas a encontrar lazos entre ambas universidades y poner en marcha iniciativas y actividades conjuntas, que permitan a ambos seguir trabajando juntos por el desarrollo de la región del Cauca. Porque como indica Gonzalo León, aunque el CAIT ya mantenía relaciones con la Universidad del Cauca, “el curso ha permitido estrecharlas y ampliarlas a otras entidades radicadas en el Cauca que también han participado. Y confiamos que sea posible avanzar en la cooperación entre ellas”. 
Todos los participantes del programa posan con sus diplomas al finalizar el curso


jueves, 8 de junio de 2017

[5-16 junio] Curso de Comercialización de Tecnologías 2017


Esta semana hemos comenzado una nueva edición del Curso de Comercialización de Tecnologías 2017. Durante las próximas dos semanas se abordarán los conocimientos y herramientas necesarias para determinar la oportunidad de negocio de un resultado de investigación.

Un total de 40 horas de formación repartidas durante la primera quincena del mes de junio, en las que se abordarán materias como marketing tecnológico, negociación de acuerdos, venta de tecnología, propiedad industrial, valoración económica de tecnologías o técnicas de comunicación, entre otros aspectos.

martes, 6 de junio de 2017

Recopilatorio I&E UPM 2016

¿Te perdiste algún número de I&E UPM? 
Aquí tienes los mejores artículos del 2016


En junio de 2016, hace ya justo un año, decidimos lanzar un nuevo proyecto desde el Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT-UPM). Una publicación en la que recoger diferentes artículos con noticias de actualidad sobre los investigadores y emprendedores que pasan por los Programas de Innovación y Emprendimiento UPM, sobre las nuevas iniciativas que lanzamos desde el centro, información relevante sobre temas relacionados con tecnología e innovación, entrevistas con personalidades interesantes dentro del sector... 

Un año más tarde, para celebrar los exitosos doce meses de vida de este proyecto, que en este corto periodo de tiempo ha logrado consolidarse, te traemos el Recopilatorio de I&E Innovación y Emprendimiento UPM 2016. 


Entre otras cosas, te hablamos de la inversión de 6M$ que recibió Plant Response por parte de Monsanto; del imparable crecimiento del Internet de las Cosas y sus consecuencias para la ciberseguridad; del impacto del BREXIT en la política de investigación de la UE; de la revolución de las nuevas tecnologías y de cómo están reaccionando ante ella las universidades con iniciativas como el UPM_innovatech 2T Challenge... Además, te presentamos prometedoras start-ups que merece la pena conocer como AUARA, Enigmedia, emmme studio, Inevio o MalariaSpot, entre otras, así como a grupos de investigación de la UPM, que han desarrollando tecnologías y soluciones para la Biblioteca Nacional de España, o los Juegos Olímpicos de Brasil, entre otras. 

Además, durante el 2016 tuvimos la suerte de entrevistar a interesantísimos profesionales como José Luis Vallejo, presidente y CEO de s|ngular e impulsor de start-ups como BuyVIP; a Paloma Cabello, angel investor de referencia a nivel internacional muy vinculada al emprendimiento tecnológico; o Víctor González, cofundador y CEO de Next Limit Technologies, cuyo producto RealFlow ha sido utilizado en películas como Ice Age, El señor de los Anillos o Matrix, y se llevó un Oscar en 2008.

¡No te lo pierdas!



VERSIÓN ELECTRÓNICA:


lunes, 5 de junio de 2017

[8 junio] “¿Cómo NO perder a un cliente para tu resultado de investigación en los primeros 5 minutos?”


Si hace nada te dimos unas pinceladas sobre cómo NO perder a un cliente en 5 minutos, ahora es el momento de profundizar un poco más en el tema. Así que si quieres aprender trucos y consejos para no perder a un cliente para tu resultado de investigación en los primeros 5 minutos, no te pierdas la sesión que tenemos preparada para el próximo 8 de junio, a las 11.00 horas en el Centro de Tecnología Biomédica (CTB UPM).

En esta sesión, de 2 horas aproximadas de duración, se incidirá en dos aspectos. Por un lado, en qué es necesario tener en cuenta si se quieren proteger industrialmente los resultados de investigación (orientada a la comercialización); y por otro, en cómo evaluar el potencial de negocio de dichos resultados (Factores clave que definen la oportunidad; recomendaciones de interacción con cliente; plan de comercialización de tecnologías desde la UPM...). 

Además, durante la jornada aprovecharemos para presentar la II edición del UPM_innovatech 2T (Technology Transfer) Challenge, una iniciativa de desafío competitivo abierta a todos los investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid, en la que premiaremos las tecnologías más innovadoras y con mayor potencial.

Así que si te estás planteando la comercialización de tus resultados de investigación y quieres aprender qué errores no cometer, no te pierdas la sesión del jueves 8 de junio a las 11 horas en el Salón de actos del CTB-UPM. Confirma tu asistencia escribiendo un correo a innovacion.tecnologica@upm.es

miércoles, 17 de mayo de 2017

Cómo perder a un cliente en cinco minutos:guía rápida para investigadores

.
.
@AristidesSenra
.
Cuando llega el momento en el que un investigador entiende que tiene una tecnología con potencial entre manos es cuando se da cuenta de que el momento de la verdad ha llegado. ¿Existe una aplicación para esta tecnología?, ¿habrá alguien dispuesto a pagar por ella?

Es hora de avanzar, presentar los resultados en ferias y congresos especializados, quizá desarrollar una patente y por qué no, tratar de publicar en una revista de prestigio internacional. Pero el punto crítico llega cuando se tiene la primera reunión con una empresa. Con alguien que nos ha visto exponiendo y que muestra interés por ese desarrollo tecnológico que hemos presentado.

Es ahí cuando se produce un extraño fenómeno. Tras el interés inicial, nos damos cuenta que tenemos un poder especial, el poder de perder a un cliente en menos de cinco minutos.

Piensa en el problema, no en el producto

Cuando iniciamos una conversación con un posible cliente uno de los mejores consejos que nadie os podrá dar jamás es: intenta no hablar. No hables tanto, piénsalo bien, es mucho mejor escuchar. Cuando escuchas estás recibiendo información y cuando recibes información te enteras de qué es lo que necesita tu interlocutor.

El objetivo de tener una conversación en estos entornos es precisamente ése. Es mucho más inteligente descubrir problemas que solucionar, que tratar de vender un producto, por muy tecnológico que sea. De hecho, una de las formas más eficientes, y más rápidas, de perder un cliente es aburrirle con la descripción de tu producto. Preocúpate por entender lo que le preocupa a él y no intentes deslumbrarle con una explicación compleja de la tecnología.


Identifica una auténtica demanda del mercado

Uno de los mayores errores que podemos cometer ante un cliente es creernos únicos en el mercado, es decir, sin ningún tipo de competencia. No es necesariamente una buena noticia para nosotros.

Por tanto, una de las tareas que debe llevar a cabo cualquier investigador es la de conocer bien qué otras soluciones existen actualmente a disposición de clientes y empresas. Y es que el hecho de que ya existen soluciones en el mercado, implica que existen empresas reales que están ganando dinero real vendiéndole soluciones a los clientes.

Investigar cómo lo están haciendo esas empresas te dará muchas pistas sobre cómo proceder.

Localiza una ventaja competitiva real

Después de escuchar a tu cliente estás preparado para hablar de tu propuesta de valor, aquello que hará que el cliente te elija frente a las otras opciones y que harán que el cliente tome una decisión de compra.

¡Lleva estas lecciones a la práctica!

Precisamente, la Universidad Politécnica de Madrid, a través de UPM_innovatech, acaba de lanzar la II edición del UPM_innovatech 2T (Technology Transfer) Challenge con el fin de guiar a los investigadores de la universidad por todo este proceso, y ayudarles a comercializar sus resultados de investigación. Estructurado en forma de desafío competitivo, y tras un proceso formativo de 45 horas, a final de año se entregarán los premios a las tecnologías más innovadoras del año.



nº3 I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM 
(abril 2017)

Si quieres consultar más artículos como éste, visita el último número de nuestra publicación I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM, donde encontrarás todo tipo de noticias, reportajes y entrevistas sobre innovación y emprendimiento. 




lunes, 8 de mayo de 2017

nº3 I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM (abril 2016)

Una publicación del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-UPM


¿Te perdiste el último número de I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM? ¡Pues aquí lo tienes! Así que si quieres estar al día de las últimas novedades que giran en torno a nuestros programas actúaupm y UPM_innovatech, no te pierdas este nuevo número. 

En este nº3 conocerás la nueva alianza entre la UPM y el IESE en una apuesta conjunta por la innovación y el emprendimiento tecnológico, te presentamos el proyecto Cter-PEDF, un nuevo paradigma en la lucha contra el cáncer, y te hablamos de BSense y de tot-em, dos start-ups actúaupm que, cada una a su manera, están revolucionando el mercado.

También encontrarás un interesante artículo sobre la importancia del diseño industrial a lo largo de la historia y en nuestro día a día, e incluso una breve guía en la que te recomendamos qué errores no cometer a la hora de presentarte ante un cliente. En cuanto a profesionales relevantes dentro del sector con los que hemos querido charlar en este número 3, encontrarás una entrevista con Juan de Antonio, fundador y CEO de Cabify, y también hemos querido hablar con Javier Castaño y Emilio Martínez, dos de los fundadores de AGNITIO, líder mundial en biometría de voz, vendida a dos empresas del Nasdaq. 


¡No te la pierdas! Puedes acceder a ella y descargártela

Aquí en formato pdf




Números anteriores



jueves, 27 de abril de 2017

(11 mayo) Foro SINFOTÓN de Tecnologías Fotónicas

Sensores e INstrumentación en Tecnologías FOTÓNicas 

Si te interesa conocer las tecnologías maduras y en desarrollo que han salido de las investigaciones del Programa SINFOTÓN-CM (Ref: S2013/MIT-2790), no te pierdas el Foro SINFOTÓN que tendrá lugar el jueves 11 de mayo, a las 9.00 horas en el Salón de Actos del Instituto de Química Física "Rocasolano" (Calle Serrano, 119).

El objetivo de esta jornada es presentar a la industria estas tecnologías, y hacerlo en un espacio abierto en torno a demostradores y fichas técnicas, facilitando con ello la relación personal y el intercambio de ideas y propuestas entre los representantes de la industria y los investigadores.

El foro, estructurado en dos partes, comenzará con la presentación de las tecnologías y aplicaciones industriales en el Instituto "Rocasolano" en formato "elevator pitch" e incidiendo en los aspectos novedosos y ventajas competitivas que aportan. A partir de las 11.30 horas, la actividad se traslada al Ágora SINFOTÓN, en el que se ubicarán diferentes demostradores y paneles, que permitirán la relación directa e interacción con los ponentes y otros asistentes. Entre ellos, habrá presencia de la UPM a través de un demostrador de soluciones antifalsificación LILIAC y FULL COLOR LILIAC, que presentará Beatriz Cerrolaza, cofundadora y CEO de Alise Devices; y también se expondrán "Sensores para detección de agentes patógenos en medios rurales" del  CEMDATIC‐ETSIT; y "Sistemas LIDAR para espectroscopía de gases, medidas de viento y de distancia con alta resolución", del mismo centro. Para presentarlos, estarán José Manuel Otón e Ignacio Esquivias, respectivamente. 

La jornada está dirigida al personal de investigación e innovación de aquellas industrias en las que se pueden aplicar las tecnologías y servicios desarrollados y prestados por los componentes de SINFOTÓN: Energía, Transporte (automoción y aeronáutica), Seguridad (documental, alimenticia, operacional), Salud, Cosméticos, Papel y Cartón, etc. Y, por supuesto, a la propia industria de la Fotónica.

Así que, si te interesa conocer de primera mano los últimos desarrollos tecnológicos del consorcio y los servicios que proveen sus laboratorios, así como discutir la transferencia de algunas tecnologías y el establecimiento de colaboraciones para adecuarlas a las necesidades de tu empresa o para llevar a cabo proyectos de investigación conjuntos, etc., no te pierdas este foro el próximo 11 de mayo.

Datos de interés:
¿Qué? Foro SINFOTÓN de Tecnologías Fotónicas
¿Cuándo? 11 de mayo de 9.30 a 13.00 horas
¿Dónde? Salón de Actos del Instituto de Química Física "Rocasolano" (Calle Serrano, 119) *A las 11.30 la sesión se trasladará al Claustro del Centro de Física M. A. Catalán, en Serrano 123.
¿Cómo inscribirse? Envía un email a jl.demiguel@csic.es a la atención de José Luis de Miguel
Más información:


lunes, 27 de marzo de 2017

[6 abril] Alise Devices en los Premios actúaupm


En la actualidad, el 10% de los productos que se venden en el mundo anualmente son falsificaciones, lo que se traduce en más de 600.000 millones de dólares anuales de pérdidas para marcas y fabricantes.

Sin embargo, muchas de las medidas de seguridad y autenticación que se emplean actualmente, como los hologramas, no llegan a ser fiables, pudiéndose falsificar con facilidad. Y aquí es donde entran empresas como Alise Devices, una spin-off de la UPM fundada en el 2011, cuya solución tecnológica supone una revolución para el sector de la Alta Seguridad, y que viene avalada por más de 5 años de I+D y una patente internacional.

La solución que ellos proponen es LILIAC, un dispositivo plástico y flexible, transparante ante la luz natural, y con múltiples imágenes latentes en ambas caras. Estas imágenes son individualmente visibles al iluminar el dispositivo con luz polarizada o parcialmente polarizada como la emitida por dispositivos de consumo comunes como un móvil, un monitor o un televisor LCD. Además, debido a sus características, este dispositivo es aplicable a productos de todos los sectores y se adapta a las necesidades concretas de cada cliente.




Así que si quieres conocer un poco más sobre esta tecnología, acércate a los Premios actúaupm a las Mejores ideas de la 14 Competición actúaupm el próximo 6 de abril a las 16.00 horas en la ETSI Industriales UPM (ver mapa). Allí estará Beatriz Cerrolaza, cofundadora y CEO de Alise Devices, que hablará del desarrollo de producto y protección a partir de su experiencia con LILIAC.

No pierdas la oportunidad de aprender un poco más sobre todo el proceso de desarrollo de un producto, y sobre la importancia de saber cómo protegerlo.


Más información sobre la Entrega de Premios en el siguiente enlace.
Para más información sobre LILIAC consulta su ficha comercial.

Y recuerda que ya está disponible la nueva actualización del Catálogo de Tecnologías UPM, donde encontrarás una selección de 127 soluciones tecnológicas innovadoras desarrolladas por los equipos de investigación de la Universidad Politécnica de Madrid. Aquí puedes consultarlo.

jueves, 23 de marzo de 2017

Consulta la nueva edición del Catálogo de Tecnologías


Publicada una nueva edición del Portfolio de Tecnologías UPM [segundo semestre 2016]. En él podrás consultar un total de 127 soluciones tecnológicas innovadoras, totalmente públicas, desarrolladas por los equipos de investigación de la Universidad Politécnica de Madrid y clasificadas en torno a seis sectores industriales:
  • Agroalimentación y Biotecnología 
  • Energía y Medio Ambiente
  • Salud
  • Sector IT, Internet y Móvil
  • Transporte, Seguridad y Espacio
  • Construcción e Infraestructuras

Puedes consultar el catálogo completo en español  en este enlace 


miércoles, 15 de marzo de 2017

DIPSI y BQ se alían para producir corazones de ensayo para los cirujanos

¡El BioTEI Lab sigue dando sus frutos! Y es que uno de los cinco proyectos que participaron en este programa de formación y aceleración, que se desarrolló durante los últimos meses de 2016 (octubre-diciembre) en el CAIT-UPM, acaba de iniciar una alianza con BQ, tecnológica que por cierto recibió el Premio actúaupm 2014.

El proyecto, promovido por el Hospital Virgen del Rocío de Sevilla contempla una solución innovadora en el área de biomodelos de corazón personalizados, utilizando impresión 3D, aplicada a intervenciones de cirugía cardíaca y en pacientes con malformaciones congénitas, que reproduce la anatomía del corazón y simula las condiciones reales en las que se llevan a cabo estos procedimientos. 


Y en este caso, la alianza con BQ, que más allá de los smartphones, está tratando de abrir nuevas vías de mercado hacia campos como la robótica o la impresión 3D, permitirá producir corazones de ensayo con cardiopatías congénitas severas, con el objetivo de ayudar a los cirujanos a preparar sus intervenciones, optimizando los resultados antes de la operación. Todo ello gracias a la tecnología desarrollada por el hospital madrileño y por uno de los productos estrella de BQ: la impresora Witbox 2.  Ya que a partir de las imágenes obtenidas de los TAC y resonancias magnéticas, se consigue recrear fielmente la forma única de los órganos, que se examinan por el equipo médico en el ordenador y se imprimen después para su examinado en detalle.

Es importante tener en cuenta que no hay dos corazones iguales y el estudio en profundidad de su estructura anatómica, cavidades, tamaño y conexión de vasos permite reducir el margen de error, incrementando la precisión quirúrgica y reduciendo con ello los tiempos de cirugía. Actualmente, el Hospital Virgen del Rocío de Sevilla cuenta ya con tres impresoras Witbox 2, dos de ellas adquiridas por proyectos de financiación, y una de ellas donada por BQ a finales del pasado año. 

Próximos pasos
La impresión 3D ha permitido al hospital realizar cerca de 1.700 reconstrucciones virtuales de pacientes. Además, desde el año 2001 se han creado piezas para la planificación quirúrgica de más de 400 casos distintos. 

Pero el objetivo es seguir avanzando e ir logrando nuevos hitos que ayuden a que la investigación biomédica y los avances tecnológicos sigan dando pasos juntos para mejorar la calidad de vida de las personas. Y eso pasa en primer lugar por extender el uso de la impresión 3D aplicada a las intervenciones quirúrgicas a otros hospitales para que cualquiera pueda disponer de ellas sin tener que recurrir a un proyecto de financiación. 

El BioTEI Lab
El EIT-Health Biomedical Technology Entrepreneurship and Innovation Lab (BioTEI Lab), que se puso en marcha por el Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT-UPM) y contó con el apoyo de la Fundación para la Innovación y Prospectiva en Salud (FIPSE), se lanzó con el objetivo de promover la investigación en el ámbito de la salud y el bienestar, así como facilitar la transferencia al mercado y a la sociedad de los resultados de investigación de un total de cinco proyectos en salud procedentes de Madrid, Sevilla y Valencia. 



martes, 31 de enero de 2017

Impacto potencial del BREXIT en la política de investigación e innovación de la UE

Artículo redactado por Gonzalo León, Delegado del Rector para Partenariados en Innovación y Director del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica (CAIT-UPM).


La decisión de la sociedad británica de solicitar la salida del Reino Unido (RU) de la Unión Europea (UE) tras el referéndum celebrado el pasado 23 de junio de 2016, proceso denominado informalmente como BREXIT, implicará cuando se formalice un proceso negociador entre la UE y el gobierno del RU que se prolongará mucho tiempo y que impactará no sólo en los ciudadanos del RU sino en el conjunto de la Unión.

Los análisis efectuados sobre el BREXIT indican que la comunidad científica y tecnológica británica teme perder la posición actual (y la financiación europea) y presiona a su Gobierno haciéndole ver lo que puede perder para lograr minimizar el daño y asegurar que no se vea discriminada en el periodo transitorio. 

Es difícil pensar que no sea posible llegar a un acuerdo en ciencia y tecnología con el RU durante el proceso negociador. La posibilidad, mucho más probable, es alcanzar un acuerdo denominado de “asociación” entre el RU y la Unión. En resumen, supone participar en todo o en parte con los mismos derechos y obligaciones y, por lo tanto, aportando recursos en la parte en las que ambas partes (la UE y todos los estados miembros por un lado, el estado asociado) acuerden asociarse. 

Esa condición de “país asociado” no permite a un país participar en el proceso de toma de decisión en los órganos comunitarios. Sus representantes no pueden participar en el Consejo de Competitividad (formación específica del Consejo para investigación e innovación) ni en el Grupo de investigación (órgano de preparación con los consejeros de ciencia y tecnología de las representaciones permanentes en Bruselas de los diferentes estados miembros). Tampoco tendrá miembros en el Parlamento Europeo que permita influir directamente en la legislación comunitaria en esta materia. Sí permite, no sólo participar en las convocatorias y recibir financiación sino también coordinar grandes iniciativas y liderar proyectos europeos. 

¿Qué puede perder (o ganar) el resto de la comunidad científica y tecnológica de la UE como consecuencia del BREXIT? Desde mi punto de vista será necesario preservar la participación de entidades del RU teniendo en cuenta que:

  • La participación en grandes instalaciones científicas internacionales (como el CERN o la ESO) o la participación en la Agencia Europea del Espacio o en el programa EUREKA no se van a ver alteradas porque no dependen directamente de la pertenencia a la UE.
  • En la participación de otras organizaciones de carácter europeo pero no comunitario (como ejemplos el EMBL con instalaciones en el RU, el ESRF, la ESO, etc.) será necesario acotar algunos aspectos derivados del apoyo que directa, o indirectamente, reciban del presupuesto comunitario.  
  • Los programas de movilidad deberán buscar el máximo equilibrio entre salidas y entradas de investigadores del RU a/desde la UE forzando ese equilibrio, si fuera necesario, en el diseño de los propios instrumentos de movilidad. 

Más complicado será visualizar el impacto en algunos ámbitos nuevos que está previsto introducir en el siguiente programa marco como sería el de investigación en Defensa que se empezará a abordar ligeramente en el H2020 con una “acción preparatoria” pero que tendrá continuidad y mayor peso presupuestario en el siguiente.

Previo al BREXIT aunque impulsado por el resultado del referéndum en el RU, existe un ámbito de discusión dentro de la UE mucho más amplio que podemos denominar de “renacionalización de competencias” hacia los estados miembros frente al fortalecimiento de la “visión federal” de la Unión y que tendrá efecto en la discusión venidera sobre el siguiente programa marco. De hecho, la negociación sobre el BREXIT, de las siguientes perspectivas financieras, y la del noveno programa marco que aquí hemos bautizado como H2027 van a coincidir en el tiempo.

En definitiva, asistiremos a una explosiva combinación de complejidad técnica y política en un corto periodo de tiempo que va a requerir una visión a largo plazo, poner a prueba los mecanismos internos de la Unión, y la voluntad de los estados miembros de seguir fortaleciendo este proceso único en el mundo nacido en 1957.



I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM 
(diciembre 2016)

Si quieres consultar más artículos como éste, visita el último número de nuestra publicación I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM, donde encontrarás todo tipo de artículos, reportajes y entrevistas sobre innovación y emprendimiento. 




viernes, 20 de enero de 2017

Los peligros de un mundo conectado

La UPM participa en la definición del primer sello de confianza en Ciberseguridad del Internet de las Cosas

Artículo redactado por Alberto Tejero, MBA y Máster en Seguridad Informática; y representante de la Universidad Politécnica de Madrid en el grupo de trabajo encargado de la definición del primer sello de confianza en Ciberseguridad IoT.

Classic OPTE Project Map of the Internet
Estamos entrando en la Era Digital, caracterizada por la emergencia de una nueva dimensión que algunos no dudan en denominar “la Quinta Dimensión Digital”. El Internet de las Cosas (IoT) será uno de los principales impulsores de esta tercera ola de la revolución digital, junto con el desarrollo de nuevas arquitecturas de comunicaciones más distribuidas, como la 5G, cuyo despliegue está previsto para el 2020.

IoT está creciendo a niveles exponenciales, pero no así su seguridad, lo que supone un importante foco de riesgos, vulnerabilidades y amenazas, mucho más importante de lo que podríamos imaginar. Así, para el 2020 se prevé que habrá más de 50 mil millones de dispositivos IoT conectados, es decir, seis o siete por persona. 

Seguridad IoT: un problema cada vez más serio

Cada vez más, aparecen noticias relacionadas con la seguridad, como los ataques contra las Web de grandes empresas, donde se pueden encontrar no solo equipos informáticos sino también frigoríficos y TV, entre otros, lo que puede llegar a provocar una sonrisa. Sin embargo, la seguridad no es algo que deba tomarse en broma, ya que puede atentar no solo contra la economía, sino también contra la vida. De hecho, su gravedad hace que en Europa se esté discutiendo la posibilidad de establecer una etiqueta de confianza, similar a la del entorno energético. 

En este sentido, España es pionera gracias al trabajo realizado por organizaciones de la Asociación Española para el Fomento de la Seguridad de la Información (ISMS Forum), como la UPM, que están desarrollando un sello de seguridad de IoT que podría agregar un nuevo nivel de seguridad a los fabricantes para ganar la confianza de los consumidores. Además de esta iniciativa en ISMS Forum, la UPM trabaja activamente en proyectos de seguridad IoT, a través de diferentes grupos de investigación, como el Grupo de Redes y Servicios de Próxima Generación (GRyS), Redes y Servicios de Telecomunicación e Internet y Internet de Nueva Generación. 

Con mayor frecuencia escuchamos noticias sobre el uso fraudulento de una gran variedad de “cosas” u objetos que atentan contra nuestra seguridad y privacidad, como televisores, lavadoras, frigoríficos…hasta un largo etcétera. Sin embargo, nos sigue sorprendiendo ya que no somos conscientes de la verdadera magnitud del problema. Así, una de las últimas “cosas” que se han identificado como vulnerables son las bombillas. Sí, no ha escuchado mal, hasta las bombillas son susceptibles de ser utilizadas por los hackers. 

La noticia proviene de investigadores que han identificado la existencia de esta vulnerabilidad, detectada en las bombillas inteligentes Philips Hue, mediante la que un atacante puede tomar el control de las mismas y utilizarlas, por ejemplo, en ataques DDoS (o de Denegación de Servicio), o simplemente para apagarlas o bloquearlas. En cuanto a DDoS, recientemente tuvimos la oportunidad de comprobar los efectos de un ataque masivo de este tipo, que afectó a Europa y a la costa este de EEUU, donde sufrieron sus efectos webs como Twitter, Spotify, Netflix, CNN o The NY Times, entre otros muchos. 

Sectores críticos, como los de transporte o salud, también se encuentran expuestos. Así, uno de los casos más conocidos y alarmantes está relacionado con el problema de la ciberseguridad en los automóviles. En 2015, Chrysler anunció la retirada de 1,4 millones de vehículos después de que un par de hackers demostraran a través de la revista WIRED que podían secuestrar los sistemas digitales de un Jeep vía Internet. Este año, los mismos hackers han identificado un nuevo conjunto de ataques posibles contra el mismo vehículo, siendo capaces de decirle al freno de mano que no se active, mover las ruedas, etc. En este sentido, pensando en la tendencia del sector hacia los “vehículos sin conductor”, no cabe duda de la seriedad que estriba el no disponer de una seguridad mínima que impida estos riesgos.

Pero los problemas no terminan aquí. Muchos otros objetos y en muy diversos ámbitos son susceptibles de ser vulnerados. Por tanto, parece claro que si no se toman medidas urgentes, los ataques hacia la seguridad y privacidad de los consumidores seguirá en aumento, al mismo tiempo que disminuirá su confianza en estos productos, en un mercado de objetos inteligentes que no para de crecer.

Detonante, actores y estado actual del proyecto  

ISMS Forum, a través de su Centro de Estudios de Movilidad (CEM), creó a mediados de año un nuevo grupo de trabajo para el desarrollo del sello. Tras diferentes noticias aparecidas en varios medios, un tema finalmente tocó nuestra sensibilidad: los niños. 

En las navidades de 2015, Fisher-Price presentó un osito de juguete inteligente, con una vulnerabilidad que permitía a los atacantes recopilar información de los niños, atentando a su privacidad. Tras
el hallazgo, profesionales de varias organizaciones comenzamos a pensar que era el momento de hacer algo, dando lugar a la idea en la que trabajamos hoy: un sello de confianza en la seguridad IoT.

Con el objetivo de aumentar la seguridad y la confianza de los consumidores en los productos IoT, el grupo de trabajo responsable del diseño e implantación del sello se ocupa de dos aspectos críticos:
  • Desarrollo de metodologías, procesos y herramientas para la implantación de un sello de confianza que permita al consumidor validar que el fabricante ha seguido las mejores prácticas en términos de producto y diseño, y que se han llevado a cabo una serie de pruebas para detectar y mitigar las vulnerabilidades más comunes. Este sello será una medida adicional de calidad utilizada por los fabricantes, que podrán usarlo como elemento diferencial.
  • Acciones de promoción y búsqueda de impulsores y miembros fundacionales del sello de confianza en las asociaciones de fabricantes y consumidores, para fomentar la utilización y reconocimiento de las medidas del sello.

El pasado 28 de noviembre, CEM celebró su I Foro de la Movilidad en Madrid. El objetivo de esta primera edición fue reunir a profesionales de la industria y ciudadanos, en una jornada  destinada a la concienciación y sensibilización sobre los riesgos y amenazas que se presentan en un mundo cada vez más interconectado. Así,  aprovechando este primer Foro de la Movilidad, se presentaron los primeros avances en el desarrollo del sello de confianza en seguridad IoT.


I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM 
(diciembre 2016)

Si quieres consultar más artículos como éste, visita el último número de nuestra publicación I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM, donde encontrarás todo tipo de artículos, reportajes y entrevistas sobre innovación y emprendimiento. 




martes, 10 de enero de 2017

TRIP: tu mejor compañero de viaje

Antes de iniciar un viaje a un país en desarrollo o zona con riesgo sanitario, se aconseja acudir a un centro especializado en medicina del viajero. Allí recibirás asesoramiento actualizado sobre cómo afrontar el viaje (vacunas, consejos útiles, etc.). Pero ¿qué ocurre durante el viaje? ¿A quién acudir si notamos algún síntoma?

3D representation of a Zika virus (Manuel Almagro)

Investigadores del Grupo de Tecnologías e Imágenes Biomédicas de la Universidad Politécnica de Madrid, el Hospital Clínic de Barcelona y el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), han desarrollado TRIP, una aplicación móvil más una plataforma médica, que monitoriza la salud de las personas que viajan a zonas de riesgo sanitario.

Premio “Mejores Ideas” de Diario Médico

Esta aplicación ha sido elegida recientemente como una de las Mejores Ideas de 2016 por Diario Médico. Un galardón que reconoce la labor de las organizaciones que se esfuerzan por mejorar la medicina y la asistencia sanitaria, y que en su 15ª edición ha querido premiar esta aplicación contra el zika.

¿Cómo funciona TRIP?

La aplicación lanza un test de varias preguntas a los viajeros cada mañana sobre su estado de salud para ver si tienen algún síntoma y, si se detecta alguna anomalía, les hace una serie de recomendaciones. 

En una versión Premium, desde España, doctores expertos en medicina tropical ofrecen les teleasistencia médica. Así, la app favorece la sensación de seguridad durante el viaje, reduciendo la alarma social y la desinformación. Por otra parte, permite realizar un pre diagnóstico de posibles casos de contagio de viajeros, y alertar a las autoridades sanitarias correspondientes antes de la vuelta a su país de origen.

Una aplicación olímpica

La aplicación ha sido ya probada con éxito por los deportistas españoles que viajaron a los Juegos Olímpicos de Brasil 2016 bajo el nombre comercial de OlympicTrip. Esto permitió monitorizar la salud de los deportistas con el objetivo de detectar enfermedades tropicales transmisibles, como el dengue o el tan temido virus del zika.

Desde 2007, 75 países y territorios han notificado transmisión vectorial del virus de Zika. Y 69 de ellos se han notificado desde 2015 en adelante.

Además, también se ha testeado en viajeros del Centro de Atención al Viajero Internacional (SAVI) del Hospital Clinic de Barcelona con excelentes resultados. 

¿Cómo surge TRIP?

La idea para llevar a cabo esta app surgió a partir de las ganas de hacer telemedicina y monitorizar a los viajeros (especialmente para detectar casos de malaria) del Hospital Clínic de Barcelona y de ISGlobal, unido a la experiencia previa del equipo de la Universidad Politécnica de Madrid, que ya había trabajado en una iniciativa similar.

Además, el desarrollo de TRIP ha sido posible gracias a la financiación de la Fundación La Caixa y de las aportaciones de las instituciones socias.

La UPM desarrolló en 2015 ThermoSpot, 
una aplicación para monitorizar la salud de voluntarios que habían 
estado en contacto con el virus del Ébola, y que fue utilizada por el 
personal de Médicos del Mundo a su regreso de Sierra Leona  (ver vídeo)

La app  es gratuita, y puede instalarse tanto en el sistema iOS como en Android. Aunque por el momento sólo ha estado disponible para los deportistas olímpicos que han viajado a Río de Janeiro este verano, próximamente podrá descargarla cualquier viajero. Todo ello con el objetivo de favorecer la sensación de seguridad de cualquier persona interesada en viajar a algún país en riesgo.

Los investigadores del grupo de Tecnologías e Imágenes Biomédicas del departamento de Ingeniería Electrónica de la ETSI de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid que han participado en el desarrollo de la aplicación son: María Jesús Ledesma, Miguel Luengo, Daniel Cuadrado, Alexander Vladimirov, Chelu González, José María Núñez y Sara Gil.


I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM 
(diciembre 2016)

Si quieres consultar más artículos como éste, visita el último número de nuestra publicación I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM, donde encontrarás todo tipo de artículos, reportajes y entrevistas sobre innovación y emprendimiento. 




viernes, 16 de diciembre de 2016

nº2 I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM (diciembre 2016)

Una publicación del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-UPM
.

¡Ya puedes consultar el nuevo número de I&E, Innovación y Emprendimiento en la UPM, una publicación del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-UPM, que aúna las últimas novedades de los programas UPM_Innovatech y actúaupm. 

En este nº2 te mostramos las últimas noticias de actualidad sobre innovación tecnológica, las start-ups UPM que más están dando que hablar, las últimas tendencias en terreno empresarial y de todos los eventos y actividades que tenemos programados para los próximos meses. 

Te hablamos también del Campus Sino-Español de la UPM con la Universidad de Tongji en Shanghái, del primer sello de confianza en Cyberseguridad del Internet de las Cosas, en cuya definición participa la UPM, o del impacto del BREXIT en la política de investigación e innovación de la Unión Europea. En este número contamos además con Víctor González, quien, como fundador y CEO de Next Limit Technologies, nos da su visión sobre la importancia de la innovación continua y de un empuje de la cultura de la innovación a nivel educativo, político y social. 


martes, 4 de octubre de 2016

Soluciones UPM para la sociedad conectada

El concepto “Cuarta Revolución Industrial” nacido en la segunda década del siglo XXI es hoy en día una realidad en constante progresión, y una de sus materializaciones está siendo la industria 4.0.

En el siglo XVIII fueron las innovaciones mecánicas como la máquina de vapor las que introdujeron cambios a escalas y velocidades de enorme magnitud; en el XIX lo fueron la electrificación y la línea de montaje, y en el siglo XX el ordenador e Internet. Ahora, en el siglo XXI, estamos presenciado como la incorporación de las tecnologías de la información y la comunicación a los diferentes ámbitos de la sociedad, gracias a las posibilidades de inter-conexión, coordinación y cooperación entre los diferentes actores, y su sinergia con otros avances tecnológicos, están abanderando la transformación de nuestra realidad hacia la llamada “Sociedad Conectada”. 

Agentes que permanecen conectados 24 horas al día, y herramientas que les permiten satisfacer sus necesidades de todo tipo (consumo, informativas, sociales, ocio, formativas, laborales…) en tiempo real en un mundo globalizado, suponen una vinculación entre el mundo físico y virtual sin precedentes.  La aplicación de este nuevo paradigma a los sistemas productivos no consiste en una mera adopción de tecnologías que mejoren la productividad, sino una trasformación integral de las organizaciones.


El internet de las cosas, el Big data, la realidad aumentada, las tecnologías aditivas, la simulación, el cloud computing y la robótica avanzada, dan lugar a una fábrica caracterizada por una gran automatización y completa inter-conexión continua e instantánea, no sólo entre las diferentes estaciones de trabajo, sino también con el exterior (clientes, proveedores, oferta y demanda en el mercado…).

Las máquinas y herramientas de la planta tendrán capacidad de autodiagnóstico, gracias a los sistemas ciber-físicos, internet y al big data,  lo que tendrá un fuerte impacto en el control de la calidad y en el mantenimiento predictivo, y el conjunto podrá adecuarse a las demandas específicas y coordinarse con la red de proveedores para trabajar siempre de forma óptima.

Gracias a la capacidad de producción de piezas complejas con tecnologías 3D el ensamblaje será muchas veces innecesario, y las operaciones de mantenimiento basadas en realidad aumentada darán una nueva dimensión a dichas actividades. 

Muchos son los grupos de investigación y tecnologías de la UPM enfocados en esos campos de trabajo. Soluciones como “SHANKS” (+), del Grupo de Sistemas Inteligentes (GSI), que ofrece un entorno de simulación en el que los agentes pueden interactuar fácilmente con la red, sus dispositivos y su configuración; “DATA QUANTA”, que permite la explotación económica de datos, publicándolos como linked data y ofertándolos en un mercado global para su venta a nivel individual o agregado; “FlowData”, que facilita la toma de decisiones en entornos complejos; o “CUMULONIMBO BIGDATA Platform”, que hace posible responder consultas sobre TBs de datos, procesando millones de transacciones y correlacionando millones de eventos con los datos, son sólo algunos ejemplos de ello.

La “Sociedad Conectada” y en particular la Industria 4.0, plantean importantes retos y oportunidades para la economía de nuestro país, y la Universidad Politécnica de Madrid contribuye y seguirá contribuyendo a poder abordarlos y posicionarnos de forma competitiva en los mismos.



¡Número 1 de I&E Innovación y Emprendimiento en la UPM!
Si te interesa este artículo, no dudes en consultar el nuevo número de nuestra publicación I&E innovación y Emprendimiento en la UPM