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lunes, 12 de octubre de 2015

[Curso Comercialización Tecnologías UPM '15] Marketing de tecnologías y venta compleja


¿Qué tipo de actividades de marketing son posibles cuando se ha alcanzado un resultado tecnológico con potencial de comercialización pero...
  • no existe un producto o servicio definido;
  • no hay en realidad un mercado ya definido para él;
  • la prueba de concepto industrial está aún por desarrollar;
  • la valoración económica del resultado es por tanto difícil de acotar;
  • la decisión del comprador (en un negocio B2B) requiere de diferentes niveles, con diferentes roles implicados;
  • no hay un presupuesto a corto plazo para la preindustrialización de la tecnología; y
  • el comprador tiene varias opciones?
Gonzalo Landaluce compartió con los investigadores asistentes su experiencia y recomendaciones en este proceso que denomina "venta compleja". 



viernes, 13 de septiembre de 2013

[II Curso de Comercialización de Techs. UPM] Venta y negociación


¿A qué se enfrenta cualquier vendedor cuando inicia un proceso de venta con un potencial cliente? Existe un rechazo inherente, prácticamente común a todos nosotros, que nos hace saltar todo tipo de defensas en estas situaciones: no nos gusta que nos vendan, pero nos gusta que nos ayuden a comprar. 
Expertos vendedores y formadores de vendedores recalcan esto como clave del éxito, así como  saber desempeñar varios roles: consultor-asesor, defensor del margen, "tomador de medidas" o "diseñador de un traje", como comenta Arturo Caneda en el artículo "El vendedor y el negociador: dos roles en busca de un margen" publicado en el Harvard/Deusto Business Review.

Arturo Caneda participa por segundo año en el Curso de Comercialización de Tecnologías UPM, siendo responsable de los módulos de venta de tecnología y negociación con clientes. Arturo Caneda es consultor principal y fundador de Caneda Schad Formación S.L. Licenciado en Sociología por la UCM y diplomado en metodología de formación experiencial y telecomunicaciones, es profesor de escuelas de negocio, como ESIC Marketing & Business School o ESCP – Cámara de Comercio de Paris. También es profesor de la Global Sales School de IBM (Reino Unido), escuela de ventas orientada a la comercialización de servicios tecnológicos de la empresa a nivel mundial. Tras trabajar en diferentes puestos directivos de empresas de telecomunicaciones, ha orientado su carrera durante 25 años a la formación y consultoría, siendo experto en coaching, marketing, ventas y comunicación.

Si eres investigador de la UPM y has desarrollado una solución tecnológica en principio con potencial de comercialización, aún puedes acceder a una de las últimas plazas que ofrece el Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica CAIT-innovatech.

Más información: http://www.upm.es/innovatech